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熊遠平 CTPM顧問師

熊遠平  CTPM顧問師
熊遠平   CTPM顧問師

■ 現任:
  誰干企業管理咨詢有限公司  總經理

■ 資質榮譽:
  1、美國質量協會(ASQ)六西格瑪認證黑帶,精益六西格瑪課程特約講師;
  2、中國質量協會認證黑帶;
  3、三星全球優秀六西格瑪推進負責人
  4、中南財經大學EMBA

■ 擅長項目:
  1、從事企業咨詢超過10年,開展咨詢服務超過百家,有完整的革新理論體系和豐富的項目推進經驗;
  2、長期摸索中國民族企業的革新推進,使現代企業管理理論和中國國情相結合,開發了各種原創咨詢模塊超過80個;
  3、長期主導5S管理/TPM/IE/六西格瑪等企業革新活動,能熟練運用各種革新工具,提高效率,減少浪費;
  4、主導開發了WdI成本革新理論,能在短時間內激發全員成本革新熱情,全方位節減成本,年節約效果達到數千萬元;
  5、主導開發了五星班組理論,探索出一套夯實制造型企業基礎管理方法,實際應用中取得良好效果。

■ 歷任:
  1、韓國三星(深圳)視界有限公司sixsigma推進部經理;
  2、亞洲某管理咨詢有限公司高級咨詢顧問,項目總監;
  3、華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構副總經理

■ 突出成果:
  1、為山東某上市民營公司提供優質的精益六西格瑪咨詢服務,開展TPM,六西格瑪管理的導入與項目輔導,兩年內使該公司產品品質改善70%,使其塑膠手套全面滿足國際市場,產能在3年間擴大3倍以上,取得數千萬元的效益;
  2、主導國內某著名電腦公司客戶服務成本項目,通過TPI/六西格瑪改善,建立完整的成本指標管控體系和流程優化,年節約成本達數千萬元;
  3、主導中航某子集團的精益成本項目,14個月內開展成本優化項目超過800件,節約成本接近1億元,并建立完整的成本管控體系;
  4、主導國內某PCB龍頭企業咨詢,連續輔導該企業超過6年(華謀集團連續輔導13年),打造一流的生產制造管理體系,在激烈競爭中始終保持良好競爭能力和效益。

■ 研究領域:
  食品、電子、PCB,機械、汽車、電廠、礦山、鋼鐵、電氣、家具、服裝、鞋帽、家電、電池、注塑、橡膠、化工、生物制藥等行業。
 
■ 主要培訓課程:
  《5S管理》、《TPM管理》、《全面精益管理》、《六西格瑪管理》、《精益設計》、《成本革新》、《五型班組》。

■ 培訓指導過的部分企業:
  首鋼集團、聯想、TCL集團、比亞迪、中國神化、中國化工、萊鋼集團、中國重汽、北京紅牛、雅士利、超聲電子、超威集團、天威集團、黃山永新、新航集團、綠葉鍋爐、高遠鋁業、中山聚德、深圳日榮、深圳金洲精工、廣州東碩、中國南車、江蘇億通、常州新譽、潤源經編、江蘇恒義、富通電機、常州洪都、深圳愛升、江蘇普諾威、金瑞集團等。

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