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譚永輝 CTPM顧問師

譚永輝   CTPM顧問師
譚永輝   CTPM顧問師

■ 現任:
  華天謀(ChinaTPM)企管顧問有限公司  副總經理

■ 資質榮譽:
  1、6SIGMA BB;
  2、三星(深圳)“三星SDI人”榮譽稱號;
  3、工信部注冊專家;
  4、CMC國際注冊管理咨詢師

■歷任:
  1、深圳三星SDI生產部主管、經營革新擔當
  2、三星(韓國)集團生產現場、企業管理研修班成員
  3、華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構華南、華東片區副總經理
  4、華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構品質攻關部副總經理

■ 擅長項目:
  有十年著名跨國企業中高層實戰管理經驗,八年管理咨詢經驗,為多家企業進行過TQM、TPM、績效與薪酬結構、成本控制、TPI戰略規劃,目視管理、看板管理、成本控制、流程優化、效率改善、設備維護等方面擁有豐富的實戰指導經驗,尤其在現場管理與成本績效方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業培養出優秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才;為實戰型益精管理、TPM管理資深顧問。

■ 突出成果:
  1、在三星集團工作12年,GB課題完成3個,累計效果金額200萬;
  2、通過技術、效率改善革新80余項,創造SDI生產線建設投產最短周期紀錄;
  3、培養TPM專家20余人,獲得韓國KTPM專家證書;
  4、帶領團隊獲得電子信息產業部QC發表大賽金獎;
  5、2011年至今,河北唐山某集團公司咨詢輔導7年,從現場6S到設備管理、成本核算、人力資源總顧問,為企業創造價值逾2000萬;
  6、主導河北秦皇島某企業現場管理、班組建設以及績效改革實現企業生產效率提升35%,人員優化20%;
  7、華電集團7S項目3年,順利助推企業獲得并蟬聯五星發電企業稱號。

■ 研究領域:
  發電、機械、鍛造、醫藥食品、線纜、鋼鐵、化工、冶金、家具制造、電氣、服裝、汽車、橡膠等多個行業。

■ 主要培訓課程:
  《TWI管理課程》、《全面質量管理TQM》、《QCC小組操作實務》、《TPM實戰》、《績效與薪酬》、
  《改善提案》、《改善課題的實施方法與技巧》、《全方位人資管理》、《設備管理體系》、
  《員工星級評價》、《溝通技巧》、《企業管理與戰略》、《6SIGMA工具與應用》、《精益生產工具運用》。

■ 培訓指導過的部分企業:
  華電集團、河北秦皇島驪驊、滄州永興、神華國華電力、河北華通線纜、柳工集團、山東超威、天津三星、寧波蝸牛、山西淮海集團、山西晉煤、北京紅牛、廣東宏大爆破、江蘇科興、河北程杰、綏中發電、華電齊熱電、廣東東碩科技、貴州水晶化工、廣州永新、上海銳拓、上海強毅、山東美田、湖北東峻集團、唐鋼氣體、長沙LG、中國中車、中聯集團、中廣核、河南豫北103、中航集團等。

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